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8月7日上午，物產中大實業召開2025年半年度工作會議，回顧總結半年度的經營管理工作情況，研判當前面臨的形勢和問題，研究部署下一階段重點工作。物產中大集團副總裁、黨委委員羅暢，實業公司外部董事胡云龍、高雅麟出席會議。實業公司黨委書記、董事長朱清波，黨委副書記、副董事長、總經理鄭光良等班子成員，物產中大集團實業部、安全生產部副總經理陸海鷹，實業成員公司中層及以上干部，受表彰人員參加現場會議。

羅暢在會上指出，面對風云變幻的外部經濟環境，實業公司要進一步增強信心、錨定目標，在集團黨委的正確領導下，總結經驗、校準路徑、凝聚力量，奮力推動全年工作。

針對下半年工作，他強調，實業公司要進一步提高在市場的識變應變能力，加強風險意識、責任意識，在高端制造、數智研發、綠色低碳等戰略必爭領域搶占制高點。要做好以下五個方面：一是復盤總結、蓄力攻堅，確保完成全年目標任務；二是數智融合、生態共建，培育新質生產力增長極；三是立足當前、著眼長遠，科學做好規劃編制工作；四是強化意識、壓實責任，守牢安全生產底線紅線；五是黨建引領、清風護航，激發高質量發展新活力。

朱清波作題為《何妨吟嘯且徐行》的講話，他充分肯定了公司在2025年半年度取得的成績，深入分析了當前環境形勢下存在的問題和改進方向。他要求，一要攻堅克難，只有足夠的時間沉淀才能累積出乘數效應。偉大的商業模式無不是：走通閉環-打磨到極致-可復制，其間考驗的是在艱苦卓絕中的耐力；二要心無旁騖，構建確定性體系。面向“十五五”，制造業板塊要在質量和成本的平衡間找到確定性；貿易板塊要以規模和固定收益為壓艙石，鍛造穿越周期的確定性；三要以“椋鳥之智”啟迪管理思維，領悟精益運營的深層內涵；四要主動破局，堅定“向高、向新、向外”發展，積極布局高端制造與創新賽道，為集團實現高端制造板塊的高質量發展貢獻實業公司的強勁力量。

鄭光良全面總結了公司半年度的經營管理工作情況，并對下階段工作做了布置要求。他強調，下半年各產業板塊要以“逆水行舟”的拼搏精神，強化戰略引領，突破關鍵環節，抓實精益管理，聚焦創新攻堅，強化風控體系建設，深化專業賦能，堅定信心、迎難而上，全力以赴完成年度各項指標任務。

-分享環節-

成員公司代表中大元通電纜、物產金輪、元通不銹鋼、國際業務板塊、電機鐵芯、齊達貿易圍繞上半年目標完成情況、存在的困難及下半年重點工作舉措進行匯報。

-表彰環節-

會議對2025年半年度業務生產先進個人及團隊予以表彰。

新客戶開發獎

一等獎  物產中大元通電纜有限公司  俞胤帥團隊

二等獎  物產中大金輪藍海股份有限公司  趙旭東團隊         

業務增量獎

一等獎  浙江中大元通國際貿易有限公司  海外拓展部 

二等獎  物產中大元通電纜有限公司  吳修揚團隊

三等獎  物產中大元通不銹鋼有限公司  劉澤夫 

精益生產促進獎

一等獎  物產中大元通電纜有限公司  曹正旺班組

二等獎  物產中大金輪藍海股份有限公司  何欽霖

三等獎  物產中大元通電纜有限公司  姜雪禮 

物產中大金輪藍海股份有限公司  王姣姣團隊   

浙江物產中大電機鐵芯制造有限公司  郜成響 

鼓勵獎  物產中大金輪藍海股份有限公司  嚴翰清

浙江物產中大電機鐵芯制造有限公司   歐江